|    
 Glavni izziv vlad na poti k napredku je najti ravnovesje med gospodarsko rastjo 
  in socialno stabilnostjo, vendar pa se je treba najprej osredotočiti na "naravni 
  kapital" oz. zavarovanje okolja. Brez slednjega prva dva stebra trajnostnega 
  razvoja (ekonomski in socialni) ne moreta delovati, je na današnjem predavanju 
  v Ljubljani dejal bivši generalni sekretar Organizacije za gospodarsko sodelovanje 
  in razvoj (OECD) Donald J. Johnston.
 
  Dobro vodenje je ključno za to, da se lahko prednosti gospodarske rasti in 
  ustvarjanja bogastva odrazijo v socialni stabilnosti in socialni koheziji, torej 
  da se lahko rast prenese na družbo kot celoto, je v predavanju, ki ga je pripravil 
  Forum 21, poudaril Johnston. Če je preveč poudarka na gospodarski rasti in premalo 
  socialne kohezije ter tudi obratno, ni napredka, pravi. 
Naravni kapital - zrak, voda, prst, biodiverziteta in energija - je minimum, 
  najbolj pa ga ogrožajo podnebne spremembe, pravi Johnston in dodaja, da podnebnih 
  sprememb ni mogoce ustaviti, zato se jim bo treba prilagoditi. Glede na projekcije 
  o vedno večjemu povpraševanju po energiji (navedel je podatke Mednarodne agencije 
  za energijo, po katerih naj bi bile potrebe po energiji po letu 2030 večje za 
  60 odstotkov) se mu ne zdi realno, da bi lahko v celoti nadomestili fosilna 
  goriva z alternativnimi viri. Po njegovem bi lahko kombinacija jedrske energije, 
  alternativnih virov energije in tehnologija hrambe ogljika (CCS) lahko deloma 
  upočasnila podnebne spremembe. 
Ključno vprašanje je, ali globalizacija pomaga družbam, da napredujejo pri 
  vseh treh stebrih trajnostnega razvoja (ekonomskem, socialnem in okoljskem), 
  je dejal. Podatki o bruto domačem proizvodu (BDP) na prebivalca niso najboljši 
  nadomestek za razvoj, pravi Johnston: "Najti moramo nove pristope pri merjenju 
  blaginje in sreče pri ljudeh." Sicer meni, da ga je BDP dobro meriti, da 
  pa ta podatek ne pove veliko o tem, kako uspešni smo pri merjenju družbenega 
  napredka 
 
Vir: umanotera.org 
 |