|
Piše: Zdenka Kovač
Prirejeno in povzeto po Jeff Skoll, Social Entrepreneurship, Oxford Press
Temeljne globalne razvojne dileme in izzivi 21.stoletja
Globalna ekonomija piše svojo navidezno vrhunsko ekonomsko in tehnološko zgodbo o uspehu, ki ga navdihuje profit. Ključni tok ekonomsko-tehnološkega razvoja diktirajo multinacionalke, ki s svojim globalnim prometom že nekajkrat presegajo BDP-je razvijajočih se držav ( npr. Kapital Wal-Mart –a resega BDP Turčije ali Danske), 300 največjih multinacionalk poseduje več kot četrtino svetovnega kapitala.
Po oceni Svetovne Banke (2004), od približno 6,3 miljarde ljudi na zemeljski obli približno polovica živi z manj kot 2$ na dan, približno miljarda jih je podhranjena, 2,5 miljarde nimajo osnovnih higienskih pogojev.
Na drugi strani se razlike med bogatimi in revnimi stalno povečujejo, tako znotraj razvitih držav kot med razvitimi in nerazvitimi. Polovica prebivalstva ima dostop do le 5% svetovnega dohodka. Da je razvojni absurd še večji, ekonomski uspeh ne prinaša nujno boljše kvalitete življenja, prevelika telesna teža, nevroze, bolezni mnogoterih novih odvisnosti zapadnega razvitega sveta, so najbolj žalosten dokaz za to. Zgodbo o tehnološko-ekonomskem uspehu spremlja temna senca vse večje ekološke katastrofe.
Vse te naraščajoče razvojne krize prisiljujejo tako vlade kot različne razvojne agencije ( javnega in zasebnega značaja), da pospešeno iščejo nova učinkovita orodja za zaobrnitev negativnih razvojnih trendov.
Uvajanje tržnih modelov zagotavljanja socialne kohezije in trajnostnega razvoja
V preteklosti so se mnogi modeli »državno/javnih intervencij uravnavanja socialno in ekološko sprejemljivega razvoja«, ( beri komunistično- socialističnih modelov), izkazali kot neučinkoviti. Vse bolj naraščajoče povpraševanje na strani ekonomsko depriviligiranih in socialno izključenih, ter vse bolj ekološko razkrojeno okolje, narekujeta iskanje novih, tržno usmerjenih modelov kreiranja družbeno-ekološke dodane vrednosti.
Ob globalnih negativnih posledicah, tehnološki razvoj, še posebej globalne masovne komunikacije, izboljšana globalna izobraženost, razvijajoče se globalne mreže, vendarle omogočajo tudi nove socialne dobrine, ki nastajajo kot odraz vse bolj prežemajočih se procesov javnega, zasebnega in mešanega (javno-zasebnega partnerstva).
V zadnjem desetletju se je kot odgovor na vse večja socialno-ekološka vprašanja začel razvijati nov globalni fenomen – socialno (družbeno)podjetništvo, oz. podjetništvo z družbenimi cilji. Razvija se kot nov razvojni model trajnostno naravnanih družbeno-ekonomskih sprememb.Spodbudila ga je vrsta praktično usmerjenih, vizionarsko in inovativno usmerjenih družbenih aktivistov in njihovih mrežnih povezav.
Družbeno podjetništvo povezuje podjetniške pristope in orodja s humanitarno socialnimi modeli in cilji ekološko vzdržnega razvoja, preko iskanja inovativnih tržnih rešitev za identificirane probleme v določeni skupnosti. Njegov cilj je zagotavljanje nove socialno-ekološke dodane vrednosti.
Ne gre pozabiti, da celotno godovino človeštva zaznamujejo pomembni družbeni reformatorji, ki se v različnih zgodovinskih, ekonomskih in političnih okoliščinah pojavijo kot uvajalci sprememb, (z demokratičnim ali manj demokratičnim predznakom), kar predstavlja današnjo različnost je množičnost (globalnost) pojava, je množičnost različnih, podjetniških pristopov, pri uvajanju družbenih inovacij in trajnostno naravnanega razvoja, ki jih s skupnim imenovalcem poimenujemo socialno (družbeno) podjetništvo.
Ta množičnost se pojavlja v vseh političnih in geografskih entitetah, z eno, relativno zanimivo izjemo, družbeno podjetništvo se kot nov razvojni fenomen najbolj opoteka v bivših državah s komunistično- socialistično razvojno paradigmo!
Kaj je družbeno podjetništvo?
Je proces, ki postopno spreminja vse tri klasične družbene sektorje, javni, profitno usmerjeni zasebni in civilno – družbeni, tretji sektor.
Je proces v katerem država na eni strani vse bolj opušča vse bolj drage in neučinkovite sisteme javnih služb in pasivne socialne transfere, ter jih nadomešča s spodbudami za zaposlitveno integracijo ljudi v različnih socialno – podjetniških podjemih, kot so socialne kooperative ali druge gospodarske pravne oblike, katerih primarni cilj ni zagotavljanje visokih donosov temveč inoviranje s ciljem zagotavljanja širših družbenih ciljev. Najbolj v ospredju so vsaj trije ključni cilji h katerim se usmerjajo družbeni podjetniki: uporaba podjetniških pristopov pri integraciji ciljnih skupin ki jih ključni ekonomski tok pušča na obrobju, podjetniško inoviranje pri razvoju novih socialnih storitev in izboljševanju upravljanja z okoljem, zagotavljanja bolj zdrave prehrane, ohranjanjanja kulturne in naravne dediščine ipd....
Na drugi strani tega procesa klasična kapitalsko in profitno usmerjena podjetja, skozi vzpostavljanje lokalnih javno-zasebnih razvojnih partnerstev z javnim in rastočim družbeno – podjetniškim sektorjem, vse bolj uvajajo standarde korporativne socialne odgovornosti ( takšen je naap. SA 8000), ki postajajo enakovredni vsem ostalim standardom kvalitete poslovanja.
Klasične civilno-družbene organizacije, pa na tretji strani z uvajanjem podjetniških znanj in spretnosti in novih tržnih pristopov, postajajo bolj učinkovite pri zagotavljanju kvalitetnih storitev državljanom.
Iz teh konvergenčnih procesov, se razvija nova socio- ekonomska kategorija, imenovana „družbeno podjetništvo”, ki na nov in edinstven način omogoča, da državljani in organizacije med seboj delijo in koordinirajo vire, spretnosti in znanja s ciljem skupnega izboljševanja kvalitete življenja v določeni skupnosti skozi poslovne podjeme, ki ne zasledujejo visokih profitov temveč širše družbene cilje, a so lahko kljub temu tržno konkurenčni.
Visoka stopnja socialnega kapitala, (znanja in povezanosti), družbenemu podjetništvu omogoča visoko stopnjo ustvarjalnosti in odprtosti za nove proizvode in storitve, ki so namenjeni zapolnjevanju potreb lokalnih skupnosti predvsem na tistih področjih, ki jih niti klasični javni sektor, niti klasični profitno naravnani zasebni sektor, ne uspeta zadovoljiti. Prav tako mu visoka stopnja socialnega kapitala omogoča aktiviranje potencialov pri ljudeh, ki jih klasično profitno usmerjeno podjetništvo oz. rigidni javni sektor običajno nista sposobna niti zaznati in še manj aktivirati. V tem in v posebnem sistemu mrežnih, partnerskih odnosov družbeno podjetništvo črpa razvojno moč. Še več, razvoj družbeno-podjetniškega sektorja, postopno pomembno vpliva na oba druga, omogoča pa tudi večjo učinkovitost klasičnih civilnih iniciativ, kot so humanitarne in druge organizacije.
Shema:
Katera so ključna gonila družbenega podjetništva? (Niccholls, 2006)
Na strani ponudbe |
Na strani povpraševanja |
Naraščanje svetovnega bogastva po glavi prebivalca |
Naraščajoča kriza zdravja in okolja |
Kdo so torej družbeni podjetniki?
Seveda za vsemi uspešnimi družbenimi podjemi, prav tako kot za klasičnimi profitno usmerjenimi stojijo karizmatični posamezniki. Številne raziskave kažej, da družbeni podjetniki v mnogočem v celoti ponazarjajo Schumpetrovega »podjetnika inovatorja«, ki omogoča ekonomski razvoj s tem, ko uvaja nove dobrine ali novo kvaliteto obstoječih dobrin,uvaja nove metode oz. tehnologije, ki jih proizvodni proces dotlej še ni poznal,odpira nove trge,uvaja inovacije v uporabi virov in v njihovem upravljanju,uvaja inovacije v organizacijo dela (Schumpeter 1954):
So vizionarji, dinamični inovatorji, ki zaradi ustvarjalnega pristopa k reševanju problema, ki vsebuje močan etični čut, uspejo pritegniti k sodelovanju druge. So popolnoma prežeti s svojo vizijo sprememb, so posvečeni inovatorji, ki so prepričani, da bodo odgovorili na nekatere najgloblje družbene izzive z uvajanjem novih podjetniških idej. So ljudje, ki se zavedajo priložnosti, da zadostijo potrebam, ki jih državni sistem blaginje ne bo in ne zmore zadovoljiti. So ljudje, ki zbirajo in organizirajo potrebne vire ( ljudi, prostovoljce, denar in prostor) za realizacijo zastavljenih podjemov.” (Bornstein, 1998,Libarre&Fishman, 2001,Thompson, 2000)
Kar jih ločuje od klasičnih podjetnikov je njihova usmerjenost v družbeno poslanstvo, v družbeno inoviranje, zaradi katerega drugače zaznavajo in prepoznavajo poslovne priložnosti za izpolnjevanje poslanstva. Ne ustvarjajo lastnega bogastva, izboljševanje družbene blaginje, postane ključni kriterij uspešnosti.
Družbene podjetnike prav tako navdihuje notranja potreba po »ustvarjalni destrukciji« s ciljem uvajanja izboljševanja družbenega okolja in položaja tistih, ki so jih glavni ekonomski tokovi pustili na margini ali pa iskanja ekološko bolj sprejemljivih razvojnih rešitev. Imajo naravno težnjo po ustvarjanju bolj uravnovešenega razvoja.
Spreminjajo se spoznanja o »profitu« kot edini motivaciji podjetnika!
Med ortodoksnimi, neo-liberalnimi ekonomisti obstajajo resni pomisleki o »motivih » podjetniške ustvarjalnosti družbenih podjetnikov, saj verjamejo klasični ekonomski teoriji o »profitu« kot ključnemu motivu podjetniške aktivnosti.
Eden najvidnejših družbenih podjetnikov globalnega pomena Muhammad Yunus, ustanovitelj Graemen Bank in prejemnik Nobelove nagrade, za takšno interpretacijo krivi preozko tolmačenje kapitalizma, ki preveč enodimenzionalno razlaga zgolj materialno naravo podjetnika, pri tem pa v celoti izpušča religiozne, emocionalne in politološke dejavnike posameznikove narave. Tako naj bi bil edini motiv podjetnikove dejavnosti kopičenje bogastva. Svoboden trg, ki predstavlja idealno okolje za uresničevanje tovrstnih ciljev, zato ne dopusča dvomov v lastno sposobnost zagotavljanja multi-dimenzionalnih potreb človeške narave.
Teorija po kateri posameznik največ doprinese k družbenemu razvoju, če do maksimuma izčrpa svoje potenciale za ustvarjanje lastnega bogastva in ko s tem doseže maximum zase, bo dosegel tudi maksimum za vse druge, pa dobiva vse bolj trhle noge.Ponavadi se njena neučinkovitost povezuje z » napakami delovanja tržnega sistema«, kajti idealno delovanje tržnega sistema naj ne bi proizvajalo neprijaznih rezultatov.
Yunus nasprotno trdi, da slabi reultati niso posledica tržnih temveč » konceptualnih napak« v razumevanju osnovne človekove narave, kot enodimenzionalne entitete »homus materialisticus«, namesto upoštevanja njegove barvitosti in multi-dimenzionalnosti temelječi na emocijah, vrednotah, notranjih prioritetah in vedenjskih vzorcih po katerih deluje. To je tako kot da bi barvitost narave poizkušali razumeti samo skozi črno belo dimenzijo!
Da bi razumeli naravo in motive družbenega podjetnika je zato nujno, da ob skupini podjetnikov, katerih osnovno vodilo je maximiranje lastnega dobička, prepoznamo tudi vse bolj naraščajočo skupino podjetnikov katerih motiv je preprosto izboljšati svet, katerih podjetniško aktivnost poganja cilj izboljšanja položaja drugih ljudi. Ta cilj želijo doseči na podjetniški način, z uvanjem trajnostno naravnanih podjetniških modelov in inovacij. Podjemi ki jih razvijajo, lahko ali pa ne ustvarjajo profit, vsekakor pa tako kot klasični poslovni podjemi ne smejo ustvarjati izgub.
Ali takšni ljudje obstajajo? Seveda saj jih je polna zgodovina in če dobro premislimo večina ljudi povečuje svoje notranje zadovoljstvo s tem ko osrečuje druge, to je pač del človeške naravne bio-kemije.
Morda je problem v tem, da je doslej motive podjetništva obrazlagala predvsem ekonomska znanost, sedaj pa sta ekonomska in sociološka znanost pred novim skupnim izzivom, kako skozi matematične formule ponazoriti delovanje socialnega kapitala, oz. človeškega kapitala in kako opredeliti njuno »kopičenje« kot motiv za posameznikovo aktivnost.Kako ob klasičnem pojmu dodani vrednosti, matematično opredeliti še pojem »družbene dodane vrednosti (družbene dobrobiti)« in kako se slednja nato v procesu odrazi v uspešnosti ekonomskega poslovanja. Nelahka naloga zares, mnogo težja kot pojasnjevanje zgolj finančnega kapitala.
Nekaj prepoznavnih sodobnih »družbenih podjetnikov- družbenih inovatorjev« in njihovi motivi
Iz množičnega gibanja uspešnih socialnih podjetnikov je težko izbrati le nekatere, a naj jih vendarle nekaj izdvojimo:
Bill Drayton, oče socialnega podjetništva, iniciator in soustanovitelj Ashoka Foundation, ki je doslej podprla razvoj 1800 socialno podjetniških projektov širom sveta in ki skozi »Social Venture Fund« investira 30 mio $ letno. Pri njegovi iniciativi gaje vodila naslednja vizija: Socialni podjetniki smo se odločili, da ni dovolj siromašnemu človeku dajatiribo, niti da je dovolj da ga naučimo kako jo ujeti, mi želimo več, ne bomo mirovali dokler ne preuredimo celotne ribiške industrije!«
Fabio Roso, so-ustanovitelj in socialni podjetnik, Ashoka Foundation, ki je razvil edinstven sistem za elektrifikacijo brazilskega podeželja, je kot svoj motiv navedel: »Preprosto želim izboljšati majhen košček sveta, v katerem bi rad živel!«
Jeff Skoll, mlad kanadski uspešen podjetnik in manager, soustanovitelj in prvi manager EBay.com, ki je ogromen delež svojih delnic vložil v Skoll Foundation, ki danes predstavlja eno največjih podpornic socialnega podjetništva na svetu.Ustanovil je tudi Skoll center za socialno podjetništvo pri Oxfordski univerzi in s šolninami podpira študente, ki študirajo socialno podjetništvo v okviru MBA na tej univerzi. Njegova vizija je naslednja:Čudovito je podpirati projekte, kjer vloženo malo dobro rodi veliko dobro.Želim dokazati, da tretji neprofitni sektor skozi socialno-podjetniške projekte lahko postane ključni socialni inovator 21.stoletja.
Fabio Roso, ustanovitelj Ashoka Foundation, ki je razvil edinstven sistem za elektrifikacijo brazilskega podeželja, je kot svoj motiv navedel: »Preprosto želim izboljšati majhen košček sveta, v katerem bi rad živel!«
Helmy Abouleish, Schwab Foundation, je razvil tržno uspešno socialno podjetje v Egiptu, ki temelji isključno na duhovnih vrednotah, zahteva doprinos vseh zaposlenih , da gradijo mostove med religijami in ga vodi preprost motiv , verjame da je to možno doseči.
Muhammud Yunus, ustanovitelj Graemeen Bank, ki je razvil globalno mrežo mikrokreditnih organizacij, inspirirala pa ga je želja po izboljšanju položaja žensk v Bangladešu
Jamie Oliver, televizijski kuharski zvezdnik, ki je razvil mrežo restavracij v katerih usposablja in zaposljuje mlade brezdomce, odvisnike od drog in jih nato motivira da postopno ustanavljajo po istem principu svoje restavracije ter s tem omogočajo psiho- socialno rehabilitacijo in zaposlovanje novim skupinam odvisnikov in brezdomcev. Njegov ključni motiv je izboljšati položaj mladih in jim ponuditi novo življenjsko perspektivo.
Še bi lahko dodajali prepoznavne socialne podjetnice kot je napr.Opra Winfrey in njen projekt »Angels Network« itd....
Nekateri temeljni indikatorji razvoja socialnega podjetništva v EU
Neverjeten razvoj novih oblik podjetništva, katerih cilj ni ustvarjanje dobička, temveč zasledovanje širših družbenih ciljev, je v zadnjih letih sprožil široko politično in strokovno razpravo, tako v okviru mednarodnih institucij, kot tudi na ravni nacionalnih in regionalnih vlad. Specializirane raziskovalne institucije rastejo kot gobe po dežju v okviru večine najbolj eminentnih univerz in poslovnih šol.
Čeprav danes danes družbena ekonomija v Evropi ustvarja 10% odstotkov (okoli 9 miljonov delovnih mest) in prispeva okoli 10% k evropskemu družbenemu proizvodu, je vsekakor potrebno ugotoviti, da je ta novi trend podjetništva šele na začetku poti in da so njegove možnosti razvoja, še v veliki meri neizčrpane.
Pregled razprav in raziskav iz mnogih držav, ki se predstavljajo na različnih evropskih konferencah, kot tudi konferencah drugih mednarodnih organizacij, vedno znova pokaže na iste značilnosti tega novega fenomena. Namreč, da gre pri družbenem podjetništvu za nov podjetniški pristop, ki se od klasičnega razlikuje po tem, da temelji na razvoju socialnega kapitala ter ustvarjalnosti in inovativnosti, ki jih socialni kapital omogoča v največji možni meri.
Družbeno podjetništvo se z namenom uresničevanja različnih ciljev povečevanja družbenega blagostanja, se v EU udejanja v različnih pravnih oblikah, kot so: kooperative, socialna (družbena) podjetja, fundacije, vzajemne družbe, kakor tudi društva in združenja.
Mednarodne raziskave nadalje ugotavljajo ( glej EU Comission Report on Social Enterprises, Krakow 2004 in OECD Background Report, Trento 2005), da družbeno podjetništvo generira visoko kakovostne zaposlitve in izboljšuje kakovost življenja. Zagotavlja okvir za nove oblike dela, zagotavlja socialno kohezijo in pomembno prispeva k lokalnemu razvoju. Globoko je zakoreninjeno v lokalno ekonomijo in najpomembnejše podporno okolje za njegov razvoj, predstavljajo lokalna razvojna partnerstva med javnim in zasebnim sektorjem.
Razvoj socialnega (družbenega) podjetništva postaja temeljna »razvojna inovacija« političnih strank
Zanimivo je da tudi politične stranke v večini evropskih držav prepoznavajo pomen družbenega podjetništva kot pomembne »razvojne inovacije«, ki dobiva svoj odraz v političnih programih, kakor tudi v vzpostavljanju samostojnih vladnih resorjev ( direktoratov, ali celo ministrstev), katerih cilj je razvoj podpornega okolja za sociaslno podjetništvo.
Tako ima napr. Britanska vlada Ministrstvo za socialno podjetništvo, obe ključni politični struji pa ga vključujeta kot prioriteto v svoj razvoj. Britanski konservativci spodbujajo družbeno podjetništvo s ciljem učinkovitega reševanja socialnih problemov, v katerem država igra le vlogo podpornega okolja iniciativa pa je na civilni družbi oz. podjetniški iniciativi, za razliko pa laburisti vidijo družbeno podjetništvo kot kvalitetno orodje za premagovanje rigidnosti lokalnih javnih služb in birokracije in kot agenta uvajanja sprememb in sistem javnih storitev.
Tudi v sosednji Italiji tako levo usmerjene, kot desno usmerjene stranke že tradicionalno dajejo velik pomen razvoju različnih oblik družbenega podjetništva, še posebej socialnih kooperativ in v zadnjem času tudi socialnih holdingov, ki povezujejo profitne in neprofitno naravnane organizacije v skupne sisteme, kar štejejo za svojevrstno socialno inovacijo.Podobne zgodbe lahko najdemo tudi v Španiji, Franciji, na Finskem, itd...
Naslednjič:
Pojmovna zmeda in zavračanje modela v bivših komunističnih državah
Kje smo v Sloveniji?
Za vrnitev v običajni format kliknite tukaj:
www.pozitivke.net
http://www.pozitivke.net/article.php/20080518135643718
Domov |
|
Powered By GeekLog |