Ta stran je prilagojena za slabovidne, po metodi neskončne vrstice, če želiš članek gledati v običajnem formatu klikni na: 
  http://www.pozitivke.net/article.php/Svetovanje-Druzina-Predniki-Generacija
  Povezani v družinsko dušo
  torek, 15. marec 2022 @ 05:02  CET
  Uporabnik: Sonce
  Piše: Taja  Vetrovec v novih Misterijih www.misteriji.si
  
Naše življenje je le zrcalen odsev stanja v naši družini
  Ali vemo, kdo so  naši predniki? Ali poznamo njihove zgodbe in usodne povezanosti, v katere smo  vpleteni? Če smo pozorni, opazimo, da je naše življenje le zrcalen odsev stanja  v naši družini. Povezani smo v skupno družinsko dušo. Šele ko se soočimo s  starimi ranami naših predhodnih generacij, jih lahko sprejmemo, pozdravimo in  zavestno živimo naprej z očiščenim spominom, ki ne vpliva več obremenjujoče na  naše življenje in usode prihodnjih generacij. Ena od metod, s katero lahko  razrešimo te obremenjujoče družinske vzorce, je tudi družinska sistemska  postavitev. Teh je v Sloveniji vse več in več. 
  
  Nataša Čebulj, univerzitetni diplomirani pedagog in  profesorica umetnostne zgodovine ter trener in NLP Coach, se je pred devetimi  leti srečala s to metodo pri Bertu Hellingerju. Pri njem je pridobila  certifikat za moderiranje sistemskih postavitev in postala članica Hellinger  Science. Kasneje pa je na Hellingerjevem inšitutu na Nizozemskem, pod  mentorstvom Jana Jakoba Sama, ki ta inštitut vodi, opravila tudi intenzivno  izobraževanje za sistemske moderatorje organizacijskih postavitev.
  Trenutno je  v Sloveniji edina usposobljena za tovrstno svetovanje, ki obravnava tudi širše  sisteme – kolektive, podjetja in druge skupine oziroma organizacije. V vseh  sistemih, od družine kot osnovne celice pa vse do državnih sistemov, gre za  neka podobna izhodišča in naravne zakone, ki jih je vredno spoštovati najprej  znotraj družinskega sistema, potem pa tudi širše v življenju.
  
  Kateri  so ti naravni zakoni?
  Dokler ne postavimo temeljev, ne moremo dolgoročno ustvariti  reda v svojem življenjskem sistemu. Našo hišo bo zrušil vsak najmanjši potres,  če njeni temelji ne bodo trdni. Po tej metodi reševanja in preseganja  obremenjujočih družinskih vzorcev postavimo temelje dobrih družinskih vzorcev  in odnosov, potem pa v vsakodnevnemu življenju lahko naše bivanje spet normalno  teče. Ko te temelje postavimo, ne moremo več živeti tako, kot smo prej.
  
  V  kakšnem smislu?
  Vsaka družina je eno energijsko polje. Vsi si želimo biti  srečni, ljubljeni, uspešni. To pa smo lahko le, ko ljubezen teče. Ljubezen si  lahko predstavljamo kot tok, kot vodo, ki jo nalivamo v kozarec. Kozarec  predstavlja temeljno obliko, red. Če je kozarec počen in voda teče iz njega, te  vode ne morem zadržati, se z njo napojiti, niti je ne morem podariti naprej. Ta  posoda ostaja ves čas prazna. Voda je, ampak na tleh in tam je ne vidimo.
  
  Kaj  se kaže v družinskih postavitvah?
  Pomembna je ravno ta vzpostavitev reda ljubezni. Najprej mora  biti vzpostavljen osnoven okvir, znotraj katerega lahko tok ljubezni teče. V  vseh družinskih postavitvah se pokaže, da se v družinah, v katerih se pogosto  ponavljajo težke situacije – ko so družinski člani žrtve ali so nesrečni ali ne  zmorejo ljubiti in imajo občutke, da jih nihče ne mara in niso ljubljeni –  ponavadi kršijo trije energijski zakoni.
  
  Kateri?
  Prvi pravi: »Vsi, ki so kadarkoli pripadali našemu družinskemu  sistemu, imajo enako pravico pripadati.« To je energijski zakon sprejemanja.  Vsi, ki pripadajo nekemu družinskemu sistemu, imajo pravico, da so vključeni v  sistem, da so priznani, videni in sprejeti kot del te celote, ne glede na  okoliščine njihovega življenja. Vsaka družina ima svoja pravila vedenja, čustvovanja,  odnose. V tem duhu se vzgoja prenaša iz roda v rod. Člani, ki spoštujejo ta  red, na nezavedni ravni gojijo pri sebi dobro vest. Kadar pa nekdo te tradicije  ne spoštuje, ga sistem lahko izloči. A obstaja tudi višja zavest, bog,  univerzum, stvarstvo, naravna sila, arhaična zavest, ki pa ne dovoli, da se  nekoga izloči. Da bi se to izravnalo, neka druga oseba v tej družini, lahko  tudi kakšno generacijo kasneje, prevzame energijo in čustva tistega, ki je bil  izločen.
  
  Kdo vse pripada družinskemu sistemu  in si zasluži imeti mesto v njem?
  Naši otroci so  manj pomembni v smislu vplivanja na naše življenje. V tem odnosu tok poteka v  obratni smeri; oni so pokazatelji, kako gre nam. Če gre njim dobro, pomeni, da  gre tudi nam dobro. Najpomembnejši so naši sorojenci, starši, stari starši,  njihovi starši, pa tudi tisti, ki v trenutnem življenju niso ob nas – vsi  nerojeni, abortirani otroci in bivši partnerji. Slednje pogosto izločimo iz  naših novih družin. Naši bivši partnerji so v energijskem smislu vedno zdajšnji,  vprašanje je samo, kateri so po rangu. Pravico pripadanja v družinskem sistemu  imajo tudi vsi, ki so kadarkoli vzeli življenje komu v našem družinskem  sistemu, in tudi vsi tisti, ki jim je naš družinski član vzel življenje. Pri  mnogih postavitvah se pokaže, da tudi energijske prisotnosti vojn in pobojev še  vedno obstajajo v družinah in blokirajo energijo ljubezni.
  
  In  kaj potem naredimo z vsemi temi vojskami v našem družinskem sistemu?
  Sprejmemo jih. Velikokrat so moški, ki so prišli iz vojne,  prinesli s seboj huda bremena, žalosti, krivdo in so bili odsotni. Cela družina  je trpela z njimi, ker so energijsko ostali povezani s svojimi soborci in  nasprotniki ter vsemi žrtvami, ki jih je terjala vojna. Družina je trpela, ker  niso bili tukaj in zdaj z njimi, ampak še vedno vpleteni in povezani z vsemi  tistimi iz vojne. Če pa bi odprto pogledali vse te vojake in jim podelili  pozornost, ljubezen in sprejemanje ter jim dali mesto, ki jim pripada, bi se  odnosi in razmere v družini lahko precej zrahljali. Ta moški se je namreč boril  za nekaj višjega in zato imajo vsi ti, ki so bili z njim, prednost v sistemu.  Še posebej če bi pogledali na vse te moške drugače kot na vojake: da so bili  vsi, ki so bili v vojni, ne glede na stran, na kateri so se borili – sinovi, bratje,  očetje, možje, prijatelji …
  
  Drugi  zakon energijskega reda pa pravi … 
  
  To je zakon prednosti. Tisti, ki pride prej v sistem, ima  prednost, pa ne v smislu, da je boljši od tistega, ki pride kasneje, ampak v  smislu spoštovanja in odgovornosti. Oče in mama sta tako prva v sistemu in  imata prednost. Sledi prvi otrok, drugi in tako naprej. Če imata starša pri  prvem otroku splav, potem pa se rodi drugi, vsi mislijo, da je prvi, vendar po  tem sistemu temu ni tako. Ta otrok je v resnici drugi otrok in ima lahko nenehno  občutek, da ni na pravem mestu. Potem pride tretji, ki misli, da je drugi, in  se morda ves čas kregata med seboj, ker ni harmonije, nekaj manjka, energijski  red je porušen. 
  
  Ali na primer, ko imata mož in žena dva otroka, potem pa se  razideta in dobita vsak svojega novega partnerja in si z njim ustvarita novo  družino, kjer imata spet vsak po enega otroka. Kakšen je tukaj red? V novi družini  ostaja prvi partner še vedno družinski član in sicer tako, da je ženin bivši mož  še vedno njen prvi mož v družinskem sistemu. Sledi prvi otrok, drugi otrok iz  prvega zakona in šele potem drugi mož in otrok iz novega zakona. Če ta red ni  upoštevan, so prvi v rangu izločeni in se jim ne prizna pravega mesta v  sistemu, lahko pa se zgodi, da breme nosi ravno ta, zadnji otrok, ker je na  višjem mestu, kot mu pripada.
  
  Kakšna  pa je razlika med malo in veliko družinsko postavitvijo?
  Mala postavitev je nekakšna priprava na veliko. Je časovno  omejena in osredotočena na določeno temo. Razrešuje se en odnos v družini, na  primer odnos z očetom, mamo, ali pa tudi odnos do kake vrednote, na primer  odnos do denarja ali partnerstva. Tukaj so skupine postavljavcev manjše, po  sami postavitvi se lahko o tem pogovarjamo. Posebej so namenjene tistim, ki želijo  svoje občutke, ki so jih doživeli kot predstavniki, izraziti in deliti z  drugimi. Take postavitve imajo usmerjen učinek in uvid v situacijo. Prave,  velike postavitve pa imajo širši vpliv, pa tudi močnejšo energijo udejanjanja.  Pri pravi postavitvi se po zaključku ne pogovarjamo več, ker bi z analiziranjem  doživetega na mentalni ravni izničili učinek postavitve v energijskem polju.
  
  Kako  potem postavitve delujejo naprej? Ali lahko kasneje pridemo v kakšne stiske  glede na to, kar doživimo na postavitvi?
  Vsem podobnim postopkom sledijo procesi, v katerih se  dogajajo spremembe. Ko se odločimo za to pot urejanja svojih odnosov in življenja,  lahko pričakujemo raznovrstne reakcije. Udeležence postavitev vedno vnaprej  pripravim na to, kaj se jim lahko dogaja po postavitvi. Najboljša priprava na večjo  postavitev pa so predvsem male postavitve, ob katerih je možen tudi daljši  pogovor in izmenjava občutkov. Pri velikih postavitvah pa vsak dobi podporo  tudi kasneje, če jo potrebuje. Postavitev je kot seme, ki ga posejemo v zemljo  in potem čakamo, da vzklije.
  
  Kako  to občutimo?
  Predvsem je pomembno, da potem vsakdanje živimo. Najbolje je,  da pozabimo vse, kar se je zgodilo na postavitvi, in se s tem ne ukvarjamo. Če  smo tukaj ugotovili, da nekdo v naši družini ni bil deležen pravega  spoštovanja, to uredimo. Sámo življenje nam ponuja priložnosti, da stvari  uredimo. Če smo tukaj in zdaj, te priložnosti vidimo.
  
  Verjetno  je to kar močna izkušnja?
  Dogaja se, da dobimo drugačen pogled in se nam odprejo druge  dimenzije. Če smo prej poznali samo ta svet trdnih tal, spodnji del travnika,  kjer živijo mravlje in hrošči, zdaj splezamo po travni bilki navzgor in vidimo  tudi ptice in metulje. Naenkrat ugotovimo, da ima travnik dve strani. To se nam  potem začne dogajati v življenju in to ozavestimo. Ne gre seveda takoj, od  danes na jutri. Če smo bili na primer štirideset let v slabem odnosu z nekim  družinskim članom, zdaj seveda ne moremo na hitro vzpostaviti drugačnega.  Potreben je določen čas ter vztrajnost in potrpežljivost.
  
  Kako  pa se poznajo prvi učinki v konkretni situaciji ali odnosu? 
  Včasih se učinek pokaže takoj. Velikokrat se zgodi, da udeleženca  med postavitvijo pokliče ravno tista oseba, na katero se nanaša postavitev. Če  nekdo nosi breme, ker starši niso prevzeli svojega bremena in uredili nekega  odnosa s svojimi starši, se lahko zgodi, da gre potem temu staršu nekoliko  slabše. Lahko pa se tudi nam nekoliko poslabša situacija, če sami prevzamemo  neko svoje breme ali odgovornost, ki jo je prej nosil namesto nas nekdo drug.  Reakcije in učinki so zelo različni. Bližje ko je ta vpetost v kršenje  energijskih sistemov, hitreje pride do razrešitve. Če je postavitev povezana s  težavami pri majhnih otrocih, se učinek lahko pokaže že naslednji dan.
  
  Kaj  pa pravi tretji energijski zakon?
  Če hočemo biti zadovoljni in srečni v enakovrednem življenju,  mora znotraj vsakega sistema obstajati ravnovesje v dajanju in prejemanju. Samo  roditelj lahko da več svojemu otroku; tukaj izravnava ni potrebna. Če pa hočemo  imeti enakovredne odnose v partnerstvu, kot prijatelji, pa tudi v večjih  sistemih, kot so organizacije in podjetja, je pomembno, da je to v ravnovesju.  Če jaz dajem več, potem za drugega ostane manj dajanja. In če dam veliko,  običajno tudi pričakujem veliko. Če mi drugi tega ne more dati, se tega boji in  gre stran. Zato ljudje, ki preveč dajejo, pogosto ostanejo sami. 
  
  Potem pa so  nesrečni in pravijo: »Toliko dajem, pa nič ne dobim!« Hkrati pa to izkoristijo,  da lahko igrajo vlogo žrtve. Skozi postavitev se je tudi pokazalo, da ljudje,  ki veliko dajejo, niso dovolj vzeli od svojih staršev. Lahko smo na primer  jezni na svojo mamo, ker od nje nismo dobili tistega, kar smo v nekem obdobju  potrebovali. Po drugi strani pa smo pretirano ljubeznivi in ustrežljivi do  drugih okoli nas. Veliko dajemo, smo na uslugo, ker vedno iščemo pozornost, ki  je takrat nismo dobili. Obesimo se tudi na partnerja, ampak zanj je to breme.  On nam ne more dati te ljubezni, ki nam jo lahko da mama.
  
  Težava  je verjetno v tem, da daješ s pričakovanjem, da boš dobil tisto, česar nisi  dobil na drugem mestu?
  Tako je. Za tistega človeka je to breme. Zato je tukaj  potrebno ustvarjati ravnovesje. Jaz dam malo in ti daš malo in tako skupaj  rasteva. Tukaj pa je še ena druga umetnost. Zakon poravnave velja tudi v  smislu, da se uravnovešajo tudi neprijetne stvari. Če jaz nekomu naredim nekaj  neprijetnega, je dobro, da mi on vrne, ampak malo manj, ne malo več. Pri  povračilu dobrega je prav, da damo malenkost več nazaj. Pri slabem pa velja, da  povrnemo za malenkost manj slabega. Če smo do nekoga neprestano popustljivi in  nič slabega ne vrnemo, ne začrtamo svoje meje in izgubljamo ravnovesje in  harmonijo v odnosu.
  
  Ali  je model klasične družinske postavitve primerljiv s principom postavljanja  drugih sistemskih postavitev?
  Za organizacije veljajo druge teorije sistemov. Običajno se  delajo postavitve na več ravneh. Sama sem se posebej šolala za tovrstne  postavitve. Potrebna so še druga znanja in poznavanje strukture teh sistemov.  Ti sistemi so večji in širši, so pa družinski globlji. V organizacijskih  postavitvah sicer delujejo podobni zakoni, le da so malo drugače poimenovani.  Prvi zakon prednosti bi na primer veljal nekako takole: »Kdorkoli je bil v tem  sistemu, pripada temu sistemu in vedno ostane del sistema. To ne velja samo za  ljudi, ampak tudi za produkte in druge okoliščine.«
  
  Ali  lahko tako naredimo tudi uvid v sistem naše države in njene trenutne situacije?
  V ta namen se delajo nekakšne arhetipske postavitve. Vsaka  družina, pa tudi podjetje kot širša organizacijska struktura, je del še večjih  sistemov, kulture, družbe, države. V nekem intervjuju je Hellinger primerjal  odnos do domovine z odnosom do mame. V obeh primerih gre za spoštovanje, hvaležnost.  Če spoštujemo svojo domovino in smo ji hvaležni, nam gre v širšem uveljavljanju  v življenju dosti lažje. Če smo hvaležni za to, kar smo prejeli, nam gre dobro,  smo uspešni in lahko tisto, kar smo prejeli, damo naprej. 
  
  V sistemskih  postavitvah se je pokazalo, da smo uspešni, dokler vzdržujemo ravnovesje med  tem, kar nam je dala domovina, in tem, kar ji vračamo nazaj. Če se, na primer,  lastnik slovenskega podjetja, ki je uspešen na slovenskem trgu, razširi tudi na  druge trge in je to v ravnovesju z deležem v domovini, je zadoščeno naravnim  zakonom. Tako je vrnjeno domovini, ki nam je dala možnost šolanja, ustanovitve  podjetja in druge možnosti za razvoj. Veliko podjetij, ki se širi in ima več  prometa v tujini kot doma, se zruši, ker niso v ravnovesju, ne vračajo nazaj  tam, kjer so dobili. Če si nekje nekaj vzel, moraš znati to tudi nekako  povrniti.
  
  Imate  v zvezi s postavitvijo Slovenije kot domovine kakšno posebno izkušnjo?
  Pri Hellingerju in Janu Jakobu na Nizozemskem smo nekoč  delali na temo odnosa do svoje domovine. Postavili smo se v vlogo svoje  domovine in poskusili občutiti, kako je. To je bila neverjetna izkušnja. Moram  reči, da sem se počutila malo izgubljeno, nekako tako, kot če bi stala na križišču,  kot da gredo lahko vsi prek mene. Tudi identiteta ni bila čisto jasna, kdo  sploh sem jaz kot Slovenija. Občutila sem močno povezanost z vso našo  pradavnino in vsemi sistemi, kulturami in narodi, v katere je bila naša dežela  vpeta od Karantanije naprej. Vse to je ostalo del identitete; ogromna širina,  hkrati pa tudi velika izgubljenost in vprašanje o tem, kdo sploh sem. Včasih  smo razcepljeni, hkrati pa nas vsa ta raznolikost plemeniti in bogati, saj nam  ta dežela ponuja toliko različnih izkušenj in vedenj.
  
  Kaj  se je še pokazalo na tej postavitvi?
  Tam sem bila edina predstavnica bivših socialističnih dežel.  Eno od pravil v organizacijskih postavitvah je, da postavitev podjetja lahko  naroči le lastnik ali eden od lastnikov podjetja. V zahodnih deželah je  lastništvo jasno in tudi pretežno v rokah gospodarskih subjektov samih. Takrat  sem se zavedla, da je v Sloveniji ta situacija precej drugačna, predvsem pa  nejasna; država je imela še velik vpliv, zato je bilo potrebno pogledati  globoko pod površje in razplesti hobotnični lastninski sistem, če si hotel  ugotoviti, kako točno je z lastništvom.
  
  Kako  se vse to odraža na vrhu države?
  Ko mi je moja učiteljica Carola Castillo prvič razjasnila, da  je to, kar vidimo na vrhu države, v resnici samo podoba nas samih, našega  naroda, me je to zelo osupnilo. Tako kot se vrstijo razprtije tam v političnem  vrhu, tako se dogaja med ljudmi v državi. Dokler ne sprejmemo drug drugega v  svojih posebnostih in različnostih ter se kot taki ne povežemo, je težko  urediti odnose na katerikoli ravni. Bolj ko se upiramo drugačnosti in nekim  principom, bolj postajamo vse to sami. Prav to se odraža tudi na vrhu naše  politike. Tisti, ki so drugim najbolj očitali monopolizem, materializem ali kaj  drugega, so postali ravno to. Postali so tisto, proti čemur so se borili.
  
  Torej  gre za princip ogledala?
  Seveda. To, česar ne maram v sebi, vidim v drugih in to  obsojam, ravno s tem pa utrjujem enako v sebi samem. Če se to ne pokaže že  takoj na meni, pa se prenese na moje potomce. To je načelo poravnave, ki pa se  ne zgodi čez noč, ker na energijski ravni te poravnave potekajo v širših in  dalekosežnih časovnih obdobjih.
  
  Kaj  se je še pokazalo v sistemski postavitvi trenutne situacije v Sloveniji?
  Da smo preveč  orientirani samo na zgodovino zadnjih sedemdesetih let, kot da bi za nas  obstajal samo ta čas. Pozabili pa smo na vse druge sisteme, ki so delovali na  tem območju pred tem. Kot da bi v družinskem sistemu gledali na primer samo  zadnjega sina, namesto da bi videli tudi naše pradede in pogledali, kaj so že  oni pred njim naredili dobrega v tem sistemu. Pomembno je, da vidimo, kako je  bila tudi naša daljna preteklost dalekosežna za nas. Vojvodina Kranjska, Primož  Trubar in druge duše so prav tako del skupne duše našega naroda. Dokler se bomo  vrteli v krogu le zadnjih sedemdesetih let, bomo težko naredili korak naprej.  Očitno so bile travme, ki smo jih kot sistem doživeli v tem obdobju, zelo močne  in potrebujemo še čas, da jih nekako presežemo.
  
  Katere zakone narave pa smo  pozabili na poti od osamosvojitve dalje?
  Na prvem mestu  zakon pripadanja. To pomeni, da upoštevamo in sprejmemo, del česa vsega smo. Če  pozabimo in izločimo povezave z vsemi sistemi, katerih del smo kdaj bili,  kršimo ta naravni zakon. Tako smo recimo hoteli v Sloveniji pozabiti, da je  bila dolgo tudi Jugoslavija naša domovina, zdaj pa je zanimivo opazovati  mladino, ki nam tega ne dovoli in obuja jugonostalgijo s titovkami, pionirskimi  čepicami in Lepo Breno. 
  
  Kar hočemo na silo izkoreniniti, pride vedno ven nekje  drugje. Če ne spoštujemo tega, kar mi je dala moja prejšnja domovina, je enako,  kot če ne spoštujemo tega, kar so nam dali naši starši. V življenju nam potem  običajno ne gre tako zelo dobro. To seveda ne pomeni, da se z vsem strinjamo in  da bomo počeli enako. Pomembno je samo, da to sprejmemo, spoštujemo in vemo, da  je bilo to, kar so oni počeli, najboljše, kar so takrat vedeli in znali. Tudi  naša dežela je bila v vsakem obdobju najboljše, kar je bilo v tistem času za  nas možno. Če tega ne spoštujemo, smo jezni na preteklost, se borimo proti temu  ali obsojamo, za nov sistem dolgoročno to ne more biti dobro.
   
  Morda v začetku  deluje, ko se osvobodimo in začnemo na novo, takrat je neka distanca morda  potrebna, dolgoročno pa je to prej ovira, pa tudi povod, da spet pride do  enakih situacij, ki lahko prinesejo spet podobno ali še globljo krizo. Če  pa pogledamo s spoštovanjem, kaj se lahko iz prejšnjega sistema in iz  preteklosti naučimo in kaj je bilo tam dobrega, imamo dobra izhodišča, da kaj  spremenimo na bolje. Danes smo celo v prednosti, saj imamo kot narod v tem  sistemu večjo moč, v demokraciji lahko sami odločamo in izbiramo. Naše vodstvo  pa je samo odsev nas samih.
  
  In  zakon poravnave, kako se ta kaže v naši državi?
  Kršitve tega so dobro vidne v gospodarstvu. Podjetjem, ki so  ta ravnovesja upoštevala, gre še vedno dobro. Toliko kot so dobila, toliko so  dala. Če sem kot menedžer uspešen v nekem podjetju in sprejmem odgovornost do  zaposlenih, je pomembno, da jih plačam ravno prav. Ne preveč in ne premalo.  Toliko, da lahko vsi živimo. Veliko podjetij, ki je bilo v krizi že deset let  prej, ko se drugi še niso soočili s to situacijo, se je takrat zavedalo, da je  uravnovešeno ravnanje v podjetništvu pogoj za dolgoročen obstoj. Odkrito so se  sporazumeli, da vsi začasno dobijo nekoliko manj, vsi so pošteno in veliko  delali, ampak zdaj jim gre dobro in imajo spet vsi lahko več. Tistim menedžerjem,  in takih je na srečo še kar veliko, ki so uspešni in hkrati ta uspeh delijo z  drugimi, gre še vedno dobro. Ker ljudje to čutijo in tam radi delajo.
  
  Kako  pa je to v politiki?
  Enako. Če to,  kar obljubim, tudi naredim, potem mi gre lahko dobro. Ampak obljubim lahko samo  tisto, za kar vem, da bom lahko speljal. Pri tem gre tudi za pravo mero  zavedanja svojih lastnih meja. Tudi če sem politik, se moram vprašati, komu služim?  Tisti politiki, ki imajo ljudem kaj ponuditi, tistim ljudje sledijo. Kaj sem  torej kot politik pripravljen in kaj zmorem ponuditi. In kaj je tisto, s čimer  držim ljudi v svojem sistemu? Tukaj pa prihaja do različnih vrednot in  vrednostnih sistemov.
  
  Kaj  pa je tisto najpomembneje, kar se pokaže v družinskih postavitvah kot dobra  popotnica za vse, kar se potem dogaja v širših okoljih, pa tudi v vrhu države?
  To  vprašanje si lahko postavi vsak izmed nas, najprej tako, da se vpraša, kdo so  moji starši, kdo so moji dedki, babice in ves rod pred njimi, kaj vse so počeli  in kaj vse so prinesli v naš družinski sistem. Najbolj pa se posvetimo ravno  tistemu, kar se nam je zdelo slabo in kar smo pri njih najbolj obsojali. Ob tem  se vprašajmo, čemu je bilo vse to namenjeno, kaj je prineslo dobrega. Kar  vidimo, sprejmimo s spoštovanjem in se zavedajmo, da so vsi ti naši predniki živeli  po svoji najboljši vesti, ki so jo takrat imeli. 
  
Ko lahko to nekako sprejmemo v  svojem srcu, se lahko bolje povežemo s svojo družino. Prav zdaj spet prihaja  čas, ko se bolj vračamo nazaj v notranji družinski krog. Ko je kriza in so  pogoji življenja težji, se spet bolj umikamo nazaj, v ožje sisteme, bolj podpiramo  drug drugega in smo dosti bolj povezani. Kriza je čas za nas, pravim. Čas, da  se poglobimo, se spodbujamo in najdemo bolj tople vrednote ter se malo bolj  povežemo v ljubezni in sprejemanju. V krizah, ko smo bolj ranljivi, si  postajamo tudi bolj podobni.
Taja  Vetrovec
BERT HELLINGER 
  Bert Hellinger že štirideset let vodi družinske terapije po  metodi, ki jo je poimenoval družinska postavitev, izhaja pa iz igranja vlog,  psihodrame in podobnih načel, ki jih je uporabljala in razvijala družinska  terapevtka Virginia Satir. Hellinger je njen koncept dopolnil še s konceptom  skupne povezanosti v univerzalnem morfogenetskem polju, po katerem so vse  informacije, arhetipski vzorci in dogodki shranjeni v obliki energijskih  zapisov v tem polju. 
  
  Ko moderator vzpostavi stik s tem poljem in vključi vanj  udeležence družinske postavitve, ti lahko prevzemajo čustvene in miselne vzorce  oseb iz družine postavljavca ter razkrijejo postavljavcu nezavedne čustvene in  miselne vzorce v njegovem družinskem ustroju. Bert Hellinger je prišel do teh globokih uvidov in  izkušenj med službovanjem v Južnoafriški republiki, kjer je prišel v stik s  kulturo plemena Zulu, ki živijo po starodavni tradiciji močno povezani s  svojimi predniki.
   
  Izhajajoč iz psihoanalize, geštaltterapije, transakcijske  analize, družinske terapije, nevrolingvističnega programiranja, hipnoterapije  Miltona Ericksona in drugih psihoterapevtskih pristopov je razvil svojo lastno  obliko. Ta metoda sistemskih postavitev je danes priznana po vsem svetu in se  lahko uporablja na različnih področjih: v psihoterapiji, svetovanju  organizacijam, psihosomatski medicini, pri življenjskem in vzgojnem svetovanju  ter skrbi za dušo v najširšem smislu.
  Komentarji (0)
  www.pozitivke.net